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工程项目管理中进度管理的技巧策略

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摘要摘要：有效的进度管理是确保工程项目按时完成的决定性因素,并直接与项目的质量、安全和效益呈正相关关系。然而,在当前的工程实践中,建筑工程项目进度管理还面临着诸多挑战和问题。例如,建筑工程项目普遍存在进度延误的问题,且缺乏科学有效的进度管理方法和工具,复杂的项目组织结构和分工合作关系，也给进度管理带来了一定的困难。因此,为了有效解决这些问题并提高项目建设水平,深入探讨建筑工程项目进度管理,总结相应的方法与经验,具有重要的理论和实践意义。

DOI wjv55v909d/8486998

作者杨道利

机构地区中精信工程技术有限公司

出处《工程建设标准化》 2024年10期

关键词建筑工程进度管理策略

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年07月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）