摘要
摘要：本文围绕建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理展开论述。首先介绍了施工项目成本管理的概念，强调其对企业经济效益的直接影响。接着指出当前成本管控中存在的体制不健全、风险意识与信息水平不高、对质量工期与成本关系认识不足、成本节约意识淡薄等问题。然后从完善风险预测机制、加强过程控制、竣工决算管理和实施成本考核机制等方面提出建议，包括提高信息化建设水平、控制人工费、材料费、机械使用费和质量成本，以及强化竣工决算、索赔和应收账款管理等。最后总结指出，通过加强成本管理理念、提供技术支持和做好资料收集等措施，可以改善成本管理。这些建议旨在帮助建筑企业优化成本控制，提高项目管理水平和经济效益。
出版日期
2024年07月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
