摘要
摘要:在当今快速发展的经济环境中,工程项目作为推动社会进步和经济增长的关键力量,其复杂性与日俱增。合同管理是确保项目顺利进行的基础,通过明确合同条款、规范合同流程,为项目的实施提供有力保障。风险控制则是项目成功的关键,通过识别潜在风险、评估风险影响,采取相应措施预防和减轻风险,确保项目目标的实现。基于此,文章旨在探讨工程项目合同管理的有效策略以及风险控制的具体方法,以期为项目管理实践提供有益的参考和指导。
出版日期
2024年07月02日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)