摘要
摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程项目通常涉及复杂的计划、预算和资源管理，同时还需要应对各种潜在风险，这些风险可能会对项目的进度、质量和成本产生重大影响。因此，风险管理在建筑工程领域中占据了至关重要的地位。有效的风险管理可以帮助项目管理团队预见并应对可能出现的问题，从而确保项目按计划顺利完成。但是在施工建设的过程中，工程合同的签订、履约和违约行为等方面存在一定的问题。在市场同行业竞争激烈，并且管理日趋专业和规范的今天，工程合同管理的成效直接影响着项目建设的综合效益。建立现代化的合同管理制度，优先发挥合同管理的内在价值，助推建设施工企业增强管理的专业化和效率化，为企业的发展增加内在动力。
出版日期
2024年06月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
