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建设单位在大型基础设施项目中的项目管理经验分享

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摘要摘要：本文以大型基础设施项目的项目管理经验为研究对象，通过对建设单位的实践经验进行深入分析与总结，归纳出一系列有效的项目管理策略与方法。在项目规划、组织管理、资源调配、风险控制等方面提出了一些关键性的实践经验，包括有效的沟通协调机制、灵活的变更管理策略以及科学的项目评估指标等。这些经验对于提高大型基础设施项目的管理效率、降低成本、确保工程质量具有积极的指导意义。

DOI 54k2268w34/8353809

作者陈烈

机构地区身份证号码：339005199002054510

出处《工程建设标准化》 2024年5期

关键词基础设施项目项目管理实践经验沟通协调变更管理

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年06月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）