摘要
摘要：在当今快速变化的商业环境中，工程管理扮演着至关重要的角色。然而，工程项目的成功不仅取决于先进的技术与管理方法，更在于团队建设的质量及领导力的有效施展。高效的团队建设能促进成员间的信任，提升团队的协作效率与创新能力，而领导力的培养则直接影响团队的动力与执行力。团队建设与领导力培养是相辅相成的双重过程。它们共同构建了工程管理中不可或缺的基础，为项目的顺利实施和长远发展奠定了坚实的基础。本文旨在探讨如何在工程管理中通过团队建设与领导力培养，构建一个既能够迅速应对市场变化，又能保持持续创新能力的团队。
出版日期
2024年05月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
