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伟事达：构建“私人董事会”

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摘要在帕斯特眼里，伟事达对于中国传统的高端培训行业，可能是一种理念上的颠覆，因为他们带来了一种全新的模式：培养领导者，而不是管理者。

DOI g4qxpe2oj8/823824

作者倪轶容

机构地区不详

出处《浙商》 2010年2期

关键词董事会私人培训行业中国传统领导者管理者

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2010年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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1汪兴洋. 私人董事会能否成为总裁的“高参”？.政治经济学,2007-09.
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3John Greenwald. 捍卫董事会席位.企业管理,2010-07.
4李勤. 董事会如何知情.企业管理,2007-12.
5唐显柏. 谈谈公司董事会.政治学,1994-05.
6. 《长江文艺》董事会名单.中国文学,1996-12.
7. 董事会压力“离间”CEO？.企业管理,2010-05.
8杰弗里·E·加特（美国）. 别让CEO控制董事会.政治经济学,2002-12.
9. 2008年度董事会.戏剧戏曲,2008-06.
10. 2004年度董事会.戏剧戏曲,2004-02.

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