摘要
摘要:有效的进度管理是确保工程项目按时完成的决定性因素,并直接与项目的质量、安全和效益呈正相关关系。然而,在当前的工程实践中,建筑工程项目进度管理还面临着诸多挑战和问题。例如,建筑工程项目普遍存在进度延误的问题,且缺乏科学有效的进度管理方法和工具,复杂的项目组织结构和分工合作关系也给进度管理带来了一定的困难。因此,为了有效解决这些问题并提高项目建设水平,深入探讨建筑工程项目进度管理,研究和总结相应的方法与经验,具有重要的理论和实践意义。
出版日期
2024年01月30日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)