摘要
摘要:本研究旨在探讨项目变更管理对成本预算的影响及应对策略。项目变更是项目执行过程中常见的现象,其对成本预算可能产生重大影响,导致超支或资源浪费。因此,本文通过深入研究项目变更的原因和类型,分析了其对成本预算的潜在风险。同时,提出了一系列应对策略,包括建立更为灵活的预算体系、加强变更管理流程、提高项目团队的变更识别和沟通能力等,以减少项目变更对成本的不利影响。研究的目的是为了帮助项目管理者更好地应对项目变更,保持成本控制在可接受范围内,提高项目的成功率和经济效益。
出版日期
2024年01月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)