摘要
摘要:油气工程物资采购流程成本管理工作的不断完善,不仅有助于确保货物按照规划的时限及时到达,而且还有助于提高供应链的效率。此外,建立完善的采购管控机制,不仅有助于提升供应链的效率,还有助于加强对供应商的管控,确保每一项任务都按照规范的步骤完成。通过给予合理的培训,可以大大改善采购人员的技术水平和职责范围,不仅可以保证采购物资的优良性价比,还可以大大减少采购费用,从而极大地提升企业的经营管理水平和运营效益,为其未来的发展打下夯实的根基。
出版日期
2023年12月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)