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施工企业物资采购和管理风险探讨

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摘要摘要：在社会逐步进步和发展背景下，我国建设行业蓬勃发展，为各个施工企业带来新的机遇和挑战。同时，在工程建设环节中，会使用到大量的材料资源，因此物资采购和管理工作十分重要，直接关系到施工企业的经济效益。所以，在提高对施工企业物资材料和管理力度以后，有效规避管理风险，确保各项资金得到最大化配置，符合预期签订的合同标准，可以在规定时间内顺利完成施工任务。在提升施工质量和施工效率过程中，通过科学和有效的物资采购管理，从根本上控制质量风险和资金风险，有助于施工企业良好社会形象的树立。本文阐述了该项工作的探究重要意义，同时阐述具体的优化措施，促进施工企业长远稳定发展。

DOI lde65o2543/7872065

作者田小黎

机构地区中交第三航务工程局有限公司宁波分公司，浙江宁波 315200

出处《中国经济评论》 2023年18期

关键词施工企业物资采购管理风险重要意义优化措施

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2023年12月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）