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土建工程施工项目的标后预算管理

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摘要摘要：标后预算管理对于土建工程项目至关重要。该过程包括预算编制、成本估算、评估和审核，以确保项目成功完成。预算编制方法包括自下而上预算、历史数据分析和专家判断，每种方法有其用途。成本估算技术包括数量调查、历史数据分析、参数估算和专家意见，用于确保准确估算项目成本。预算的评估和审核涉及数据验证和风险评估。风险管理、预算控制策略和变更管理也是关键步骤，以确保项目按计划进行，不超出预算，保持质量，并适应变化。这一综合过程有助于确保项目的成功交付。

DOI wjvmo61wj7/7843974

作者赖福州

机构地区身份证号：513701198711020213

出处《建筑创作》 2023年15期

关键词土建工程，标后预算管理，风险管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2023年11月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）