摘要
摘要：随着信息化技术的不断进步，电力设计企业开展项目管理，针对具体的电力设计项目开展方案设计可行性研究、合同拟定签订以及相应的项目管理工作，需要用到大量的信息数据和资料。在传统的项目管理模式下，电力设计企业的项目管理团队在信息数据和资料收集上会耗费大量人力物力资源，并且最终呈现的项目管理效果相对有限。构建起项目管理的信息系统和信息化管理平台，能够极大地优化电力设计企业内部项目管理资源的优化配置，使得人力资源和物力资源能够充分发挥其价值，帮助电力设计企业以更加具有竞争优势的姿态参与市场竞争，获得长远发展。
出版日期
2023年11月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
