摘要
摘要：在土木工程的施工管理过程中，面对的各种问题和解决方案构成了确保工程项目能够成功完成交付的关键焦点。从项目建设过程出发，对项目管理进行了详细介绍。在确保质量的过程中，特别强调了使用合格的材料、进行严格的质量检测以及对工人进行培训的必要性。成本控制方面，强调成本预算和工程结算的科学性。在安全管理的议题上，强调了遵循安全操作流程、建设安全设施以及进行事故分析的重要性。成本控制方面，强调合理确定造价以及对工程费用进行有效监督的重要意义。在进度管理上，特别强调了详细的施工方案、风险评定以及实时的监控。成本管理方面，重点关注了材料采购、工程结算及合同索赔等环节，并提出了相应的应对策略。
出版日期
2023年11月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
