摘要
摘要：近年来，城市建设逐步进入了飞速发展阶段，工程项目的数量及规模不断增多，使得施工企业所需投入的人工成本不断增加，为了对人工成本进行合理的控制，企业应将人工成本管理作为重要的工作内容，结合自身发展情况及员工的切实需求，选择合适的人工成本管理途径，在工程实施的各个阶段对人工成本进行管控，采用全过程、全员的方式对人工成本进行管理，以企业自身的特点为切入点，对成本问题成因以及影响成本的因素进行分析，将成本目标制定、责任落实、劳动力结构优化以及提升人工效率等方面作为管理的重点，确保人工成本在合理范围内，保证工程项目的经济效益。
出版日期
2023年10月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
