摘要
摘要:项目全过程管理,就是指覆盖项目建设全过程的、辅助达成项目建设目标的管理模式;主要是对项目建设的资源、技能、工具等进行管理,通过配置人员与资源,监督落实各项管理制度与标准要求,确保项目建设成果符合预期,维护项目建设的经济效益与社会效益。根据配电网基础建设工程的项目内容,应当根据项目实际情况,从前期设计与招标环节入手,加强对各个环节的管理,兼顾设计与招标、前期准备、建设阶段、收尾验收等环节,全过程控制项目的质量、资源、周期等,协调调配各岗位人员,形成系统化、全过程的项目管理。
出版日期
2023年10月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)