摘要
摘要：建筑工程项目一般情况下具有规模大、资金投入多、工程周期相对较长的特点，施工阶段会消耗大量的资金、投入较多的设备、物资、人员。所以建筑工程进度管理是一项相对繁复的工作，它关系到各方面的执行情况。进度管理直接关系工程是否能够按照工期要求完成，通过有效的进度管理能够确保工程安装工程质量标准、工程工期，避免工程时间延误，减少工程由此带来的成本提升与其他效益损失。因此应该高度重视进度管理，使建筑工程能够在保证质量的前提下以最快的速度进行，提高工程质量管理的整体水平。基于此本文选择研究进度管理在建筑工程质量管理中的应用问题，并提出进度管理在建筑工程质量管理中应用的对策，希望通过有效的进度管理，明确各方面责任，打通沟通渠道，做好计划设计，充分依据实际情况做好管理，进而在一定程度上促进建筑工程质量管理水平的提升。
出版日期
2023年10月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
