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建设项目进度管理中的关键成功因素

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摘要摘要：建设项目进度管理在工程领域具有重要的意义，其成功实施依赖于多个关键成功因素。本论文通过文献综述和案例分析，总结了建设项目进度管理的关键成功因素，包括项目计划的合理性与可行性、团队协作与沟通、风险管理、技术支持和监督控制等方面。项目计划的合理性与可行性确保项目目标明确，资源充足，时间安排合理；团队协作与沟通促进信息共享与问题解决；风险管理有助于应对潜在的进度延误风险；技术支持提供先进的工具与技术；监督控制确保项目按计划执行。本研究为建设项目进度管理提供了实用的指导，有助于提高项目的成功率和效率。

DOI pj0y5098dy/7637299

作者陈庆杰

机构地区身份证号码:510503199010077034 四川泸州 646000

出处《工程管理前沿》 2023年14期

关键词建设项目进度管理项目计划团队协作风险管理技术支持监督控制。

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2023年10月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）