摘要
摘要：建筑工程管理中的风险预防和解决方法至关重要，以确保项目的顺利进行和成功交付。本文概述了建筑工程管理中常见的风险类型，包括成本、时间、质量、法律和人力资源风险，并提供了一系列风险预防和解决方法。这些方法包括细化项目计划、定期风险评估、合同管理、供应链管理、质量控制、法律合规性、团队培训等。此外，风险应对计划、变更管理、沟通和合作、储备资金、问题解决以及学习和改进方法也被探讨。通过采取这些措施，建筑项目管理团队可以更好地预测、管理和应对各种风险，从而确保项目按时、按预算、按质量完成，为建筑行业的成功作出贡献。
出版日期
2023年09月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
