摘要
摘要:在工民建中进行施工管理改革,既能有效地提高工程进度,又能缩短工程进度。在工、民、建项目的施工管理中,各个部门要相互配合,才能在保障项目建设质量的前提下,达到最大限度地减少项目风险的目的。工矿和民用建设项目的建设管理流程较为繁琐,因此需要建设项目经理具有科学的管理知识,同时,在具体的建设项目中,要结合项目的特征,不断改进和提高项目的质量,才能确保建设项目的质量。众多的实例证明,在工矿和民矿建设项目中,进行项目建设和项目建设是一种必然。
出版日期
2023年08月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)