摘要
摘要：全面深化改革大环境下企业人力资源管理显示出更加重要的意义。科学的开展此项工作，能够对员工的成长设定一个清晰的目标。企业薪酬管理，就是在企业内部制定的向职工发放薪酬的标准。岗位不同、工作强弱不同、所从事工作方式不同等等诸多因素都会导致薪酬分配有所不同。企业在不断发展、规模在不断扩大、职工业务水平在不断动荡、人数在不断增加或减少、职工对企业的贡献程度等不确定性因素都直接影响到了职工的报酬问题。薪酬管理在人力资源管理中处于关键地位，它能够起到有效激励的作用，制定清晰的目标来督促员工更加优秀地完成任务，并得到更多的回报与发展机会。与此同时，还能够促进职工不断地提高自身，提升素质水平，在企业发展中发挥更大的作用，而这正是企业对职工进行培训的最终目的。
出版日期
2023年08月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
