摘要
摘要:在我国城镇化发展的过程中,出现了大量的建筑项目,并逐渐向大型和高楼大厦发展。因此,如何使建筑项目的建设费用达到最低,并对项目的成本进行合理的控制是非常重要的。在建设工程成本管理中,项目资金的管理是一个既有成本又有收益的过程,投资人想要获取更大的利益,承包人想要保证建筑工程的质量,而业主想要得到更大的利益。根据各方面的要求,必须强化动态成本管理,找到问题所在,并制定相应的对策,以达到节省和控制成本的目的,从而推动建筑项目的全过程成本管理向纵深发展。
出版日期
2023年08月23日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)