摘要
摘要：本文介绍了面向建筑工程的项目管理方法和实践。首先，讲述了项目管理的基础知识，包括项目管理概述、项目生命周期、项目管理流程组和项目管理知识领域。接下来，详细探讨了建筑工程项目管理的方法和步骤，包括项目启动阶段、项目计划阶段、项目执行阶段和项目收尾阶段。在每个阶段中，列举了具体的任务和技术，如项目目标设定、范围规划、需求收集与分析、工作分解结构制定、时间管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等。然后，提供了实践建议和案例研究，包括项目管理工具和技术的使用，以及成功的建筑工程项目管理实践和挑战和教训的案例分析。最后，通过总结和结语对本文进行了结束。
出版日期
2023年08月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
