摘要
摘要：近年来，我国的建筑工程行业获得了蓬勃的发展，从而助推了我国诸多建筑施工企业的良好发展，与此同时，企业间的竞争使得各个建筑施工企业的压力也愈来愈大。建筑施工企业在实际运营过程当中比我们想象当中更加复杂，在开展企业运营过程当中，需要注意探索出适合内部管理的有效路径，对各个环节进行统一的管理，借助精细化管理，才能够在现有的基础上不断的增强企业运营的效率，也能够体现企业的核心竞争优势。问题和不足之处。就现有的实际情况来看，有一些企业在开展这部分工作时还有一定的问题和不足之处，本篇文章将重点分析预算管理存在的一些不足之处，并根据实际情况提出一定的优化策略。
出版日期
2023年08月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
