摘要
摘要:本研究旨在探讨建筑工程项目成本管理与成本控制的方法和策略,以及其在项目实施过程中的关键因素。通过对相关文献的综合分析和案例研究,我们总结了成本管理的定义和重要性,探讨了成本控制的目标、原则和基本方法,同时提出了预算和成本估算、资源管理和调配、风险管理、进度控制和时间管理、变动管理和变更控制等关键因素。研究结果表明,通过有效的成本管理和成本控制,可以提高项目的经济效益和资源利用效率,降低项目风险和成本超支的风险,进一步实现项目的成功实施。
出版日期
2023年08月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)