摘要
摘要:随着社会经济的不断发展和建筑工程项目的不断增加,建筑工程管理已经成为了一个复杂而且具有挑战性的任务。为了提高建筑工程项目的效率、质量和竞争力,越来越多的企业开始采用精细化管理模式。精细化管理是贯穿项目实施过程的精细化管理方法和行动。其本质是通过详细策划和日常规范化、程序化、精细化管理,拓展常规施工管理实施的广度和深度。通过精细化管理,可以提高企业的经济效益,满足节约、安全、环保等工程要求,从而增强建筑业的竞争力。
出版日期
2023年08月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)