摘要
摘要:随着社会经济的发展,押运公司的经营压力不断加大,面临着越来越激烈的市场竞争,为了保证押运业务的正常运转和资金安全,必须不断提升企业自身的综合竞争力。成本精细化管理是企业降低成本、提高效益的有效途径,成本精细化管理是通过对企业各项业务活动所发生的各项费用进行准确地核算和分析,从而对影响成本发生的各个因素进行有效控制,达到降低企业总成本、提高经济效益、实现企业可持续发展目标。本文从押运公司成本核算出发,探讨了押运公司如何加强成本精细化管理以及如何通过降本增效来提升公司的竞争力。
出版日期
2023年06月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)