摘要
摘要：本文探讨了公路工程项目管理中的关键措施，包括项目规划阶段、风险管理、供应链管理、质量管理和成本管理。在项目规划阶段，需要进行全面的规划和资源分配。风险管理涉及识别和评估潜在风险，并采取相应措施进行应对。供应链管理包括选择合适的供应商和承包商、管理合同和履约，并监督协调供应链活动。质量管理要制定标准和规范，进行质量控制和检查，并处理纠正质量问题。成本管理涉及确定预算和成本控制目标，监测和分析项目成本，并采取必要的措施控制成本超支。通过采取这些管理措施，可以提高公路工程项目的效率和质量，确保项目顺利完成。
出版日期
2023年06月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
