摘要
摘要:本文围绕为什么要建立企业管理控制系统、管理控制系统的框架、管理控制系统的运行等问题展开论述。建立管理控制系统,是为了帮助协调管理者的目标与所有者的目标,也即将管理者的利益与所有者的利益协调一致。管理控制系统是由决策权授予、绩效计量与评估系统、薪酬与奖励系统等构成。通过建立责任会计,分别成本中心、收入中心、利润中心、投资中心进行绩效计量。通过制定相对绩效和绝对绩效标准,对管理者和企业分部的绩效进行评估。最后,建立合适的薪酬与奖励系统,促进管理控制系统的有效运行。
出版日期
2023年04月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)