摘要
摘要:当前部分建筑施工企业在造价管理上存在问题,包括:投标阶段准备不充分,对工程招标文件分析和研究不透,对投标组织缺少有效管理,使得工程投标价与实际建造成本差距较大,降低了中标概率;施工阶段成本难以有效减低,企业竞争力难以提升;结算阶段造价结算资料不完整,准备不充分,审核难以通过,工程款难以结算,使得企业的资金回收和工期受到影响[1]。 为提高企业的造价管理水平,本文在分析各阶段造价工作要点的基础上,提出项目不同阶段做好造价工作管理的具体措施。
出版日期
2023年04月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)