摘要
摘要：随着我国社会经济水平的提升，房地产建筑行业的大规模开发建设，建筑行业各项操作规程和方式方法都得到了进一步的提升，招投标作为招标定队物资采购的重要手段，会直接影响项目质量和工程造价经济指标，对建设方和施工方的切实利益影响深重，是建筑企业顺利开展各项经营活动的前提和标尺之一。譬如：在进行苏州金科大酒店装饰工程招标过程中，因前期投标单位把控不严，出现围标现象；因前期图纸方案不够细化，成本造价不能准确估算延误了招标定标的时间节点；因黄沙价格未按河沙价格落入，定标价格超内控价；因甲供材钢管桥架未明确品牌和验收标准，在实际验货过程中发现非标产品等等，以上种种无论从时间、质量还是经济方面都严重影响了项目招标成果，为规避招标过程中类似情况发生，可以通过建立完善的招投标风险管理体系高效处理各项信息，降低投标风险。下文中，将主要针对建筑工程招标采购合同风险进行深入分析，以此来提出有效的管控措施。
出版日期
2023年04月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
