摘要
摘要:在各项工程管理工作中,工程造价管理工作尤为重要。项目成本管理是利用组织、技术、经济、合同等手段,对工程建设过程中的工程成本进行预测、计划、控制、核算、分析,达到建设项目最佳资源配置和有效控制建设工程项目的实际费用支出的目的。保持工程质量,提高资金管理效率,应该是现阶段建设单位的重要科研项目,施工单位只有在严格的工程成本管理中、施工过程中不断优化成本,获得更大的利益,才能在激烈的市场竞争中保持发展。基于此,本篇文章对建筑工程造价控制重点与措施进行研究,以供参考。
出版日期
2023年04月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)