摘要
摘要:随着经济的发展和人们生活水平的提高,建筑工程项目的建设规模和建设数量也越来越大,因此在进行建筑工程项目的施工过程中,施工也越来越复杂,这就对于甲方的前期管理提出了较高的要求。就目前的管理现状来看,建筑工程项目的前期管理工作完成度较低,因此管理水平也不高,这对于整个工程项目的施工开展会产生一定的影响。因此,在进行项目监理时,甲方代表必须明确每个阶段的重点,完成具体工作,并认识到其工作在整体施工质量管理中的关键作用。只有这样,才能自觉调整工作,随时发现施工问题,选择有效、优化的对策,在极短的时间内解决问题,确保施工质量和工程安全符合合同标准,为建筑业的进步作出贡献。
出版日期
2023年01月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)