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资源视角下的企业法律战略选择——以雅芳为例

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摘要本文从资源基础理论的视角出发对已有理论难以解释的外国公司法律行为进行了探索性研究,构建战略选择模型,将企业法律战略的选择分为防御型、机会型和参与型三种,认为企业可以根据不同的内部资源和法律环境选择单独的某种法律战略或者多种法律战略的组合。

DOI odwkgn9gdk/672480

作者孙德升

机构地区不详

出处《管理案例研究与评论》 2009年1期

关键词资源基础论企业法律战略防御型机会型参与型

分类 [经济管理][国民经济]

出版日期 2009年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

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