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电力工程建设项目的精细化管理策略

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摘要摘要：精细化管理模式强调细节因素在电力工程管理中的重要性，指导行政部门执行每项监管任务，并严格保证电力工程施工过程的质量。电力质量管理系统通常由若干环节组成，如定期举行施工会议、检查和验收、建立示范工程、管理成品保护、管理奖励和处罚等。强调这些联系的精细管理和整合意味着电力施工会议更有针对性，检查和接收系统规则更明确，示范工程计划更适合工程的实际情况，并为项目的工作提供了明确的指导，共同为工程的质量保驾护航。基于此，本文章对电力工程建设项目的精细化管理策略进行探讨，以供相关从业人员参考。

DOI ojnwqoo1jr/6686613

作者李勇

机构地区 430381198909146054

出处《家园·建筑与设计》 2022年12期

关键词电力工程建设项目精细化管理策略

分类 [][]

出版日期 2022年12月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）