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精细化管理在基建工程项目管理中的运用

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摘要摘要：在基建工程项目管理工作中积极推进精细化管理，符合高水平项目管理工作的基本要求。基建工程从项目决策到开工，管理工作内容较多，涵盖前期决策、招投标管理、合同管理等多个方面，涉及设计、监理、施工等多方人员，是整个工程项目施工的基础所在，难免出现管理工作“盲区”，如果出现管理不到位、不细致的情况，很容易导致基建工程项目出现施工质量、施工安全、施工成本等方面问题。因此，在基建工程项目管理工作中积极推进精细化管理，对于保证整个基建工程项目顺利推进、高效管理、优质施工有着积极作用。

DOI 34gw61qwj9/6609355

作者丁峰

机构地区国网山西省电力公司超高压变电分公司山西省太原市 030000

出处《工程建设标准化》 2022年15期

关键词精细化管理基建工程项目管理运用

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2022年11月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）