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集团财务共享实施策略研究

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摘要财务共享服务是上世纪80年代以来一项重要的财务流程创新，它是将作为支持功能的财务部门抽离出来，以业务伙伴的形式为集团的业务单元和其他功能区域服务。这样以高效业务管理为核心的全新自主组织能够衡量并推动自身的财务服务业绩，如同专业的独立实体一样，目的是提高效率、节约成本、创造价值以及提高对内部客户的服务质量，从而为企业集团的财务战略实施提供有力支撑。财务共享服务已经转变成为集团战略价值的推动因素和独特的竞争优势。

DOI zdl1k0mq4l/660588

作者张永冀

机构地区不详

出处《财会学习》 2009年2期

关键词集团财务共享服务业务伙伴创造价值流程创新 80年代

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2009年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）