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《商学院》
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2009年1期
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伺机而动
伺机而动
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摘要
现在,国内企业才开始真正意识到这场看似遥远的危机对自己产生的巨大冲击。美国科尔尼管理顾问(A.T.Kearney)大中国区资深董事张天兵说:“虽然面对危机,国内企业的反应速度有所不同,但是总体来说目前国内的企业的主导战略思想已经开始从发展变为观望。”那么在目前的经济形势下,企业应该如何进一步调整自身的整体战略呢?
DOI
5jo2yqyz4v/648536
作者
刘龙静
机构地区
不详
出处
《商学院》
2009年1期
关键词
国内企业
大中国区
管理顾问
反应速度
主导战略
经济形势
分类
[经济管理][产业经济]
出版日期
2009年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
商学院
2009年1期
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