摘要
摘要:建设工程项目的进度控制和管理,是保证工程建设按合同约定的工期进行的一系列的组织、协调和管理工作。施工进度控制要按照进度指标和计划和实际情况相比较,及时发现和及时纠正,以保证工程的实际进度和计划的进度,使建设项目的顺利完工和按时交付。在建设项目的建设过程中,进度的控制和管理直接影响到项目的质量、成本和安全,一旦项目的进度发生偏差,将会使项目的成本和质量降低,从而使项目的质量和成本降低,从而对施工单位造成不可估量的损失。
出版日期
2022年09月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)