摘要
摘要:当前,随着工程建设规模不断扩大,行业之间的竞争也更为激烈,传统的粗放式管理模式逐渐无法适应工程建设需求。而精细化管理作为一种科学先进的管理理念,是提高项目运行质量和盈利能力有效手段。 对建筑工程项目进行精细化管理,可以提升房地产建筑工程项目的工作效率。施工中要运用程序化、标准化和数据化的手段,强化各目标管理,对整个过程进行严格的监控和管理,优化各工序施工工艺,加强施工安全与质量,确保项目实施顺利,投资目标得以实现。本文在此从精细化管理的作用出发,对建筑工程施工中如何有效落实精细化管理提出了几个关键措施。
出版日期
2022年07月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)