反思HR的角色

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摘要 很多公司都宣称他们是如何如何珍惜人力资本,但是真正能够做到的却寥寥无几。他们或许具有招募优秀人才的体制和流程,但其组织结构并不适合培养、激励和留住优秀人才。唯一有能力帮助企业改善人员管理和使用的HR部门却被一些毫无价值的琐事缠身,以致于无法去做更有价值的工作。
作者
机构地区 不详
出处 《管理@人》 2008年4期
出版日期 2008年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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