摘要
摘要：建筑项目招投标中也存在大量不确定性风险业务，会给工程公司带来损失，风险管控也是目前项目运营管控的重要内容。将工程项目质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理作为风险管控重点内容，在现代化项目发展中充满不确定性要素，工程施工中会受到多种要素的影响。在施工中，风险因素类型多样化，也会使得建筑工程项目设计项目施工面临许多的风险，本篇文章就重点论述了在工程项目施工中所形成的损失。项目招投标中经常会遇到一些风险，如工程合同风险、材料风险、技术风险、担保风险、人员风险等等，需要工程公司合理管控风险，能够减少风险带来的损失，制定合理的风险管控措施。
出版日期
2022年05月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
