摘要
摘要：随着我国经济的不断发展，工程项目建设越来越普遍，人们对于工程项目建设质量的要求也越来越高。通过高效的治理管理工作的实施，不断提升工程项目的质量，是企业变大变强的必经之路。随着管理理念的不断更新和发展，质量管理也出现了转变，由原来的粗放式管理逐步向精细化管理转变，精细化管理理念为提升工程项目质量带来了全新的保障。电力工程项目是和人民息息相关的工程项目，构建精细化管理模式，对质量管理进行诊断、战略细化、管控效能优化、管控流程再造、信息平台建设、规章制度建设等，对其质量进行更科学的管理，提升电力工程项目的整体质量，保持电力企业持续和谐发展、保证企业命令的执行力等作用和意义非常重大。
出版日期
2022年05月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
