摘要
摘要: 目前作为一项具体而细致的工作,优质的土建工程现场管理不仅可以提高土建施工效益和质量,还可以促进施工企业实现巨大的经济效益和社会效益。因此,要在土建工程建设过程中,做好现场管理工作,施工企业要加大资金的投入,定期对管理人员和施工人员进行技术培训与考核,使其具备较高的综合素质和过硬的技术水平。这有这样才能在土建现场管理中进行资源的优化配置,极大地节约建设成本,提高管理效益,为工程建设的质量打下坚实的基础。本文主要分析土建工程现场管理的存在的问题,提出了土建工程现场管理优化策略。
出版日期
2022年03月31日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)