摘要
摘要：传统的建设工程施工管理往往不重视前期施工策划管理，以致在项目建设管理过程中时常会出现组织混乱、统筹失调，计划制定不科学、目的性不强，工作内容不详细，技术信息沟通错位，风险抵抗性差，工程进展迟缓等等技术管理漏洞，最终导致技术管理产生效益低下甚至亏损。项目前期施工策划就是在项目正式启动前根据建设工程招标文件、施工承包合同、设计技术文件以及项目实际情况等通过技术策划文件的形式提前推演并解决施工管理过程中可能发生的技术、组织、施工、管理等问题，为施工生产尽可能地扫清障碍并创造先决有利条件。本文阐述了项目施工前期策划的重要性，分析了建设工程前期施工策划方法以及经济价值，介绍了项目前期施工策划范围，以期为同行人士带来参考与借鉴。
出版日期
2022年03月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
