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工程项目管理模式的优化探究

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摘要摘要：要想确保建筑施工企业的市场竞争地位，项目管理人员就必须提高施工质量、保证施工进度、降低工程施工成本、减少安全事故的发生概率，保证工程的施工质量和进度满足项目设计要求。在项目实施过程中，实行工程项目管理模式，制定科学的管理制度，优化项目工程的人力和物力资源配置，采取有效措施解决施工过程中发现的问题，保证建筑工程施工质量的同时，提升建筑企业的经济效益。

DOI kd2q6v7kd6/5486686

作者陈锋明陈康伟安士娟

机构地区 33010619790626**** 33072619860823**** 37028419911021****

出处《城镇建设》 2021年13期

关键词工程项目管理模式优化

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2021年09月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）