摘要
摘要：在项目中实施精细化管理模式的必要性体现在以下几个方面：①有利于建筑功能的有效发挥。项目质量管控的终极目标是让建筑自身的功能得以全面发挥。建筑公司开展恰当的管理工作，能够提升项目建设的规范化水平，打牢项目根基，让项目达到较高的质量层级，有助于延长建筑的使用寿命；②有利于项目的安全建设。为减小施工过程中安全风险产生的概率，一定要把施工安全和质量管控有效融合，提前制定应急方案，当风险产生时及时处理，确保项目施工顺利进行；③有助于工程的平稳运营。在项目中实施精细化管理模式能够提升项目物质回报水平，确保建筑公司实现可持续发展目标。。
出版日期
2021年08月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
