摘要
摘要：随着信息技术的高速发展，世界进入到了数字化时代。此背景下，传统模式的金字塔式组织的企业，已经不能适应时代发展。数字化时代中，组织和人才还有战略均需要做出调整，才能更好地匹配市场，应对市场的千变万化。企业进入到数字化转型时期，只有实现了企业的数字化转型，才能提高组织能力，强化人员能力，提高企业内部组织的活力，加强企业的核心竞争力。传统企业与互联网企业相比，在组织文化、组织架构的形态、组织模式和组织管理手段这些方面，均有着非常大的不同，为此当企业进行数字化的转型，必须明确出组织架构转型目标与方向，学习相应的方法论，然后综合分析企业本身业务情况、管理实际等，开始主动地探索，才能有针对性地对组织架构及模式进行改变和调整，找到转型的正确路径。
出版日期
2021年08月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
