摘要
摘要:现阶段房产单位实际运作的项目管理工作,逐渐融合精细化思想,减少成本使用,加强质量管理,逐渐成为房产单位工程管理的核心项目。在房地产项目中,建材成本直接影响着工程造价的整体结构。一般情况下,材料成本在工程造价结构中占比至少50%。为此,加强材料管理成本控制,对比多种供应模式产生的成本问题,以期获取最为经济性的成本控制途径,有助于提升房地产企业发展能力。基于此,本文对建筑工程施工材料管理优化措施进行分析,仅供参考。
出版日期
2021年07月29日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)