摘要
摘要:建筑材料是建筑产品的实体,是建筑生产的劳动对象。建材管理的主要内容包括:材料资源的选择,材料来源的调查,材料流向的分析,材料需求预测,材料计划的准备,材料计划实施的检查,材料供应和经济使用的保证等。管理和有效控制建筑材料是项目的必要工作,作为建设项目的重要组成部分,有效的建材管理可以节省成本,减少建设项目前的消耗,对建材的有效控制可以大大减少材料的浪费,从而获得最佳的使用价值。本文分析了建筑材料在管控过程中存在的问题及加强建材管控的措施,以期推动我国建筑领域的发展。
出版日期
2021年07月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)